Comment la définition du produit aide les fabricants à s'adapter et à rester compétitifs avec Nand Kochhar - Série MBSE ep. 2
Lorsque nous regardons où en est l'industrie manufacturière aujourd'hui, il est clair que la technologie mûrit rapidement. Les degrés de complexité ne cessent d'augmenter, ce qui signifie que la planification, la communication et la collaboration à chaque phase du développement et de la production sont essentielles. Si les entreprises veulent conserver un avantage concurrentiel, leurs logiciels doivent être à la hauteur de ces ambitions.
L'ingénierie logicielle et système est la façon dont les entreprises atteignent cet objectif, et cela commence par une approche bien structurée et disciplinée des problèmes et la volonté de continuer à innover. En adoptant une définition de produit claire, les équipes sont en mesure de gérer ces complexités croissantes et de tirer parti des avantages collaboratifs de la digitalisation.
Aujourd'hui, j'accueille à nouveau Nand Kochhar dans l'émission. Il est vice-président de l'automobile et des transports chez Siemens Software, et expert lorsqu'il s'agit d'expliquer comment les entreprises peuvent utiliser cette nouvelle technologie pour prendre l'avantage sur la concurrence, tout en allégeant la pression sur les équipes d'ingénierie alors que les complexités technologiques ne cessent d'augmenter.
Dans cet épisode, nous nous concentrons sur la définition du produit et sur les raisons pour lesquelles elle est si importante en ingénierie logicielle et système. Nous aborderons toutes les façons dont il aide les équipes à gérer des complexités de conception toujours plus grandes, et pourquoi la digitalisation est une nécessité sur le marché concurrentiel d'aujourd'hui. Nous aborderons également les avantages globaux pour les ingénieurs de l'utilisation de l'approche MBSE et la manière dont elle permet de gérer des processus de conception détaillés et élaborés.
Quelques questions que je pose :
- Qu'est-ce qu'une définition de produit ? (1:25)
- Comment la définition de produit peut-elle aider les équipes à gérer les complexités de conception accrues ? (4:53)
- Quelles sont les stratégies que les entreprises peuvent utiliser pour définir cet espace de conception ? (6:33)
- Comment la digitalisation permet-elle la collaboration ? (11:28)
- Que se passe-t-il si l'une des exigences de la définition de produit change ? (17:17)
- Comment voyez-vous l'approche MBSE aider les ingénieurs et les départements d'ingénierie à gérer la complexité de la conception de nouveaux véhicules ? (20:38)
Points abordés dans cet épisode :
- Les cinq piliers de SSE (0:48)
- Un exemple pratique de définition de produit (2:48)
- Le défi numéro un pour les équipementiers automobiles (8:01)
- Pourquoi la digitalisation est une nécessité (10:04)
- L'un des principaux avantages de la collaboration entre les fournisseurs et les équipementiers (16:09)
- Pourquoi l'adaptabilité est essentielle (19:36)
Conor Peick – Modérateur
Conor Peick est coordinateur marketing et aide à créer du contenu tourné vers l'avenir pour l'équipe de leadership éclairé de Siemens Digital Industries Software. Conor collabore avec des experts chevronnés de l'industrie pour produire des podcasts, des articles, des blogs et d'autres formes de contenu axés sur les tendances et les défis auxquels les entreprises seront confrontées à l'avenir, ainsi que sur les technologies qui pourraient apporter des solutions.
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